N’est-il pas vrai qu’un un projet de construction réussi, c’est avant tout un projet réalisé dans les temps et qui respecte les exigences et les normes.
Alors, pourquoi ne pas facturer les prestations qui amènent à un gain en temps et en matériaux ?
A chaque fois que nous signons une affaire avec un nouveau client, le mot « Optimisation » est la première des consignes mais avec aucune spécification,
Dans ce cas, si la solution technique proposée par notre équipe permettrait d’assurer derrière une économie de quelques heureux de travail ou même un seul m3 de béton ou des kg de ferraillage, le travail est supposé être fait, non ?
Et si on lui faitsait gagner quelques Milliers € avec moins de béton et moins d’acier, ou optimiser de façon significative les performances énergétiques de son projet, dans ce cas comment faire ? pourquoi s’empêcher de facturer cet effort ?
Attend, 🛑 l’optimisation est une des missions de base pour un ingénieur études ? Ou le contraire ?
La réponse est simple,
Au-delà de la résolution des problèmes de plus en plus complexe, l’ingénieur a toujours le même but : innover pour améliorer.
Mais au-delà de cette compétence, les Maîtres d’ouvrages publics et privés sont de plus en plus sensibilisés à la recherche de la meilleure qualité pour leurs ouvrages tout en étant confrontés à une complexité croissante, à la multiplication des facteurs conditionnant leurs choix, aux exigences de technicité et de performances élevées,
Une nécessité croissante d’optimisation des choix prenant en compte ces multiples paramètres, s’impose ainsi aux Maîtres d’ouvrages.
D’où une nécessité croissante d’optimisation des choix.
En tant que collectif de BE, notre leitmotiv est toujours l’innovation au service de l’optimisation des projets de nos partenaires, tant sur les aspects techniques qu’économiques et écologiques, de sa conception jusqu’à sa réception. Nous mettons en place tous nos moyens humains, techniques et technologiques pour répondre à cette ambition.