L’ingénierie est la capacité à appliquer des connaissances scientifiques de manière pratique, afin de créer des innovations. Pour obtenir de tels résultats, l’ingénieur étudie le problème, imagine une solution, vérifie la faisabilité économique et technique et coordonne la production.
L’ingénierie fascine, rationalise et transforme.
Les ingénieurs occupent et occuperont, en effet, un rôle prépondérant dans les réalisations de notre vie en général .
Ceci dit, n’avons nous pas besoin de plus d’ingéniosité dans les démarches d’ingénierie ou, au mieux, devons nous être plus dans de l’ingénierie ingénieuse que dans la prépondérance de l’ingénierie rationnelle ?
« L’ingénieux est celui qui possède un esprit inventif, ou qui trouve aisément des solutions appropriées » (Larousse). Malheureusement, Il ne s’agit pas nécessairement d’une qualité de tous les ingénieurs et de toutes les démarches d’ingénierie.
Ces dernières sont souvent articulées autour de la rationalité mathématique, de la démarche scientifique, et de la modélisation, mais négligent parfois l’ingéniosité à travers les procédés de la créativité.
Chacun des quatre leviers de l’ingénierie est important, mais ne devrait pas prendre le dessus sur les autres.
L’ingénierie est surtout dominée par les 3 premiers qui s’imposent devant la créativité et bannissent l’intelligence émotionnelle et l’intuition.
Une croyance qui cloisonne, conditionne et limite l’apport des ingénieurs face aux problèmes ou les situations qu’ils doivent solutionner.
La rationalité et la raison ont leurs limites, elles cherchent souvent à construire un monde meilleur, alors que l’ingéniosité ambitionne de créer un monde plus beau !
Promouvoir une culture d’ingéniosité au sein des équipes d’ingénieurs par le biais des méthodes et des stratégies d’innovation est une responsabilité des managers à tous les niveaux, pour cela :
– Les idées sont l’affaire de tous
– Réaliser l’idée au plus vite
– Faire adhérer le management
– L’ingéniosité se conjugue aussi au féminin pas uniquement au masculin.
Les attentes des parties prenantes par rapport aux ingénieurs devrait aussi intégrer plus de valeur ajoutée créative et non uniquement des livrables formalisés. Ceci permettra à l’entreprise de créer des produits et des services pour un monde plus beau, et non seulement plus rationnel !
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